关于我们
2018年1月19日由金智教育主办的“智慧升级 驱动创新”高校信息化沙龙活动暨安徽老客户答谢会在合肥圆满举办。本次活动吸引了来自安徽19所高校的二十多位信息化专家和领导齐聚一堂,重点围绕促进高校智慧校园信息化建设的主题,共同探讨如何有效升级底层平台能力,才能平滑过渡到“智慧校园”新架构,以及新老业务系统实现无缝连接的升级解决之道等议题本次沙龙活动目的是为了感谢和回馈老客户对金智一直以来的持续关注和支持,也为了与安徽各大高校极具创新意识的信息化工作者共同分享新时代下各大校园信息化升级的经验和成果,共同推进和打造开放、融合的“互联网技术+高校信息平台的生态圈”建设。答谢会上有怎样的精彩呢?让我们赶快去看一下吧: 活动致辞 本次沙龙邀请了金智教育华东区总经理张玫玫女士为活动致欢迎词。她深度总结了高校信息化建设在“互联网+”时代下面临的机遇和挑战,对金智多年来探索教育信息化行业的经验表示肯定,同时也对安徽区域青睐和支持金智的客户友人表示衷心感谢。   张玫玫女士提到:“借助今天的沙龙活动,希望能将金智近年来与各大高校的合作经验分享给大家,为我们安徽高校的信息化建设提供一些参考方案。更进一步,高校信息化建设需要汇聚更多智慧的高校信息化平台,形成一个开放、融合的新生态系统,从而更好地服务于高校,服务于社会,应该说这是一件有着美好未来的事情,今天,我们搭建了这样一个良好的平台,让我们大家结伴同行,共同探讨,一起推动高校信息化的创新发展!” 本次活动分为两个环节,上半场围绕智慧校园架构与平台升级和运维模式转型,金智教育分别邀请了公司经验丰富的售前工程师周杰及平台事业部产品经理迟玉刚进行主题演讲,围绕这一主题,与会人员也展开了热烈讨论。 嘉宾报告 《从“数字校园”到“智慧校园”的升级策略和管家式运维服务》金智售前工程师 周杰  周杰说到:“目前我们已进入到数字化校园1.0时代的一个拐点,到底是应该继续在老平台上继续叠加,推进数字化校园2.0,还是说进入智慧校园1.0阶段?那现在的师生都是互联网的原住民,他们更加习惯于互联网+的方式,包括服务化的传达,以及大数据,甚至于人工智能分析,鉴于此,我们更多地是要思考,如何把我们现有学校的能力进行整合,进行推送,推送到各个业务部门,让他们更加方便...
业务板块
公司基于“云端变革”自主研发三大平台——智慧校园服务及运营开放平台Campusphere、智慧校园云工场Campuscrowd、智慧校园云守护Campuscare,以“开放大平台+海量小应用”的建设模式构建智慧校园私有云,颠覆传统项目制、孤岛式的信息化应用困境。其中,智慧校园服务及运营开放平台Campusphere以“内外融合 开放共享”的理念,构建互联网级服务平台,为高校搭建稳定的运行及运营环境,承载海量校内外服务应用,并开放共性组件,降低服务加入门槛;智慧校园云工场Campuscrowd以“众智众包 挖掘民智”的理念,连接高校信息化应用服务供需双方,帮助双方实现供需对接,以众包方式盘活学校及社会闲散开发资源,响应校园“长尾应用需求”;智慧校园云守护Campuscare以“定量数据 持续优化”的理念,采集应用服务的业务流程效率数据、平台的运行状态数据,让信息化服务运营状态透明化,为管理提升提供客观的评价支撑。
公司全资子公司知途教育,打造领先的在线教育平台产品,与上海交通大学合作推出的“好大学在线www.cnmooc.org”,并独立发布“知途网www.chinamoocs.com”,旨在提供技术应用、职业实训等课程,联合企业和高校共建产教融合的人才培养、就业体系。知途网与阿里云达成战略合作,共同实施“互联网+高校”合作计划,为大学生提供云计算和大数据的在线技能课程,目前已与多家高校试点云计算、大数据专业课程共建。  
互联网时代高校师生的信息化需求早已超出校内的管理流程服务,社区生活服务、实践与就业服务等海量信息需求突显;而外部增值服务进入校园又亟待有效的接入通道。
综上所述,金智教育旗下的多个产品平台分别以B2B、B2C、C2C等多种模式服务于高校、企业及个体用户。其生态系培养和储备人才,集产、学、研、用为一体的模式已被业界普遍认可。
发展历程
  • 1995年

    参与国家教育部“金智工程”,承建“中国科学院百所院校大联网工程”



  • 1997年

    覆盖全国十大网络中心CERNET二期网络升级项目,连接全国11所著名高校


  • 2000年

    与上海交通大学共建国内首例校园万兆网


  • 2003年

    与复旦大学共建业内首个数字校园


  • 2008年

    正式成立“江苏金智教育信息技术有限公司”,专注于教育信息化业务



  • 2008年

    推出企业级应用系统集成平台WEAI,以及学工、人事、研究生、科研等管理系统



  • 2009年

    推出国内首款面向高职院校的集中式校园ERP产品W5,全面拓展高职高专市场



  • 2012年

    推出国内首款集中式校园支付产品、移动校园产品,丰富数字校园解决方案内涵



  • 2013年

    作为行业内龙头型企业被认定为“2013-2014年度国家规划布局内重点软件企业”



  • 2014年

    与上海交通大学共同推出好大学在线CNMOOC


  • 2015年

    完成股份制改革,并正式新三板挂牌



  • 2015年

    成立子公司“江苏知途教育科技有限公司”,主营在线教育业务


  • 2015年

    智慧校园服务及运营开发平台在复旦等多所高校试点



  • 2016年

    知途网与阿里云启动“互联网+高校”大学合作计划



  • 2016年

    发起并主办“WE+智绘互联校园新生态峰会”


  • 2016年

    与阿里云、腾讯、华为启动“互联网+高校云生态”推进计划



  • 2017年

    与阿里云、北方阳光教育科技集团、,江海学院共同推进“云服务模式”高校落地



  • 2017年

    与华中师大及多家单位共建的“教育大数据应用技术国家工程实验室”正式获批



资质荣誉
企业文化
  • 愿景
    愿景
    公司定位为教育服务运营商,从传统项目制模式转为平台运营模式。产品服务处于行业全面领先地位,用户满意度高,服务全国800+院校,和员工和伙伴共创事业,共享发展成果,获得满意的回报,赢得社会尊重和认可。
  • 使命
    使命
    创新教育,源动中国;创新模式,为教育生态各方创造价值,推动中国教育事业持续发展:内外融合,为师生提供优质服务;引领创新,为学校提升竞争能力;开放合作,为伙伴提供发展平台。
  • 价值观
    价值观
    创新、卓越、信仰、责任;坚持学习与成长,用创造性的方法开展工作,合作包容,勇于创新,善于突破。专注于教育服务运营的事业,积极进取,精益求精,追求卓越。胸怀创新教育的志向和自信,为客户和合作伙伴创造价值,积极回报社会。诚实守信,爱岗敬业,勇于挑战,敢于承担责任和风险,对工作负责到底。
  • 人才理念
    人才理念
    以文化凝聚人才,薪酬激励机制留住事业造就。 以文化凝聚人才,薪酬激励机制留住事业造就。尊重人,激励发展是我们力资源管理的基本理念。既有强烈工作愿望,又有突出工作能力,德才兼备,是我公司的人才标准。 做事先做人,做人先修身,品质是我们对人才的第一要求。
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