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圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!

日期: 2017-12-28
浏览次数: 313


12月23日,由高等教育协会信息化分会指导

金智教育主办的2017高校人事信息化管理变革与服务创新大会在广州长隆圆满成功

大会吸引了来自全国各地80+所高校、200+位高校人事处老师

1000+线上观众在通过直播与现场的老师实时共享活动过程


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!



圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


会议邀请了中国高等教育学会教育信息化分会

副理事长、中山大学的信息中心主任何海涛主任

金智教育管理应用事业部总经理蒋进作为致辞嘉宾


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


何海涛在致辞中指出高校人事信息业务经历了相当长的一个阶段,

从没有信息化到以围绕人事处部门内部管理提升工作效率为主的阶段,

此阶段结合中央统筹推进一流大学、一流学科

以及国务院推进简政放权结合优化服务的政策,建设一流师资队伍,

实现师资管理到师资服务的转型;同时落实办事流程简化优化提升服务,

也成为当下高校人事面临的新任务,让高校人事工作之路充满着挑战。

日趋年轻化的用户更加强烈的呼唤服务体验升级。


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


蒋进在致辞中指出人事管理是学校的核心工作,是学校长远发展的支撑与保障。

随着高校管理要求的提升与信息技术的发展,

打造双一流等国家政策的出台,

当下高校领导者、管理人员在人事管理层面正面临众多挑战。

人事业务的变革与创新是重中之重,

目前已有相当一批高校改变了传统的管理模式,

开始借助互联网技术推动人事管理变革,并已初显成效。


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大会邀请了南京理工大学人事处副处长王亚群

带来《岗位聘任基础上的绩效津贴分配制度改革》的分享。

王亚群认为以绩效考核为核心,以绩效津贴分配改革为突破口,

以岗位聘任管理为基础,建立以业绩贡献为导向的人事管理与分配制度。

通过绩效津贴制度、教师岗位聘任制度两个指导意见,

加以信息化手段辅助,开创了南理工成功的人事改革之路。


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金智教育人事产品线产品总监力磊

在会议上发表演讲《高校人事信息化变革与创新实践分享》。

力磊指出金智教育非常愿意凭借企业自身在高校人事领域的十几年的积累,

围绕高等教育改革发展大局,以高校人事制度改革、人才队伍建设、

服务师生为核心工作,利用互联网+高校信息化模式来研究探讨并助推高校师资管理,

以提升高校教师的满意度最终目标,为高校人事改革,人事服务工作作出贡献。


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华东理工大学人事处处长王慧锋在会议上

分享《学习十九大,践行新要求,开创人才工作新局面》的报告。

王慧锋在报告中指出人才引进竞争激烈的情况下,

要通过人事制度改革提高学校竞争力,薪酬体系要在师资队伍建设中起到保障作用,

薪酬体系如何建立起来、信息化系统要在薪酬体系中的产生助力作用。


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西安电子科技大学人事处副处长黄军荣处长

在会议上做出《以人为本,砥砺前行》的报告分享。

黄军荣指出自强不息的人事改革,适应人才市场的变化,

建立灵活多用的人才体系,让人事处搭乘信息化服务的快车。


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大会邀请了宝和数据总经理黄爱民

带来《以学术大数据建设高水平人才智库》的报告分享。

黄爱民指出宝和数据在人事数据方面主要提供两个服务:

第一是帮助人事处引进人才,通过学术大数据,在全球筛选高水平人才;

第二是帮助人事处构建教师成果库,在教师绩效评估时提供科研成果数据支持。

宝和数据多年来以学术大数据为基础,致力于高校建设高水平人才智库。


本次活动金智教育展示了高校综合人事域的7个产品:


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1、金智教育WE-HR————专注高校综合人事管理与服务的平台。


采用“校级大平台,碎片化应用”的构建模式,

以服务为视角,打通全校人事数据, 满足高校人员管理需求,

实现全生命周期的高体验服务,为各角色用户提供贴合场景的全校综合人事业务办事大厅。


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 2、类型全面的教职工管理


校级顶层设计,全面覆盖各类教职工人员  

数据共享,实时更新,轻松解决各部门数据孤岛问题。

  

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3、从教职工招聘到新进报到,一站式互联网体验


按需设岗、按岗选人

减少业务环节和人工干预,招聘过程公开透明

           同步分发、并行处理,提升跨部门协作效率


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4、标准化的年度考核管理


流程标准化,降低人工干扰风险

数据整合,高效填报


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5、智慧互联的职称评审与校外专家评审


规范线上流程,数据自动导入,提高评审效率

整合优质外部专家资源,

建立专家资源、手机、时间、地点、支付五位一体的智慧互联评审服务。


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


6、贴合高校特性的薪酬及绩效管理


薪酬体系灵活设置,按岗定薪,岗变薪变

基于薪酬业务数据的统计及分析模型,为薪酬制度改革提供科学依据。


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7、数据驱动,智慧决策


自定义查询与定制报表,满足多维度数据统计。

以识-选-用-育-留为线索,为高校人事业务提供全生命周期的全方位数据支撑


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


会议中加入交流探讨环节,与会的各高校人事处的老师也提出了

在日常人事工作中遇到的问题,大家热烈讨论,分享经验,

金智教育人事产品线的顾问也给出了相应的解决方案,

金智教育对高校人事业务的深刻见解给与会的嘉宾留下了良好印象。


圆满结束!与200+人事老师共话高校人事变革与创新之道!


会后,与会的高校人事处的嘉宾纷纷表示希望今后有机会与金智教育深入交流,

希望与金智携手推动高校人事信息化的创新与变革,

推动高校人事搭乘信息化的快车,会议在热烈的讨论氛围中圆满结束。




          

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