实施交付服务

业务痛点

· 项目分工不明确,责任不清淅,相互推诿 · 项目进度计划执行不严,反复延期

· 问题响应解决时间长 · 项目成果无积累,信息化建设缺乏迭代


聚焦项目实施关键要素,在线化、精细化的项目管理模式

以IT系统连接参与学校信息化建设的信息化部门和业务部门老师、公司实施团队、工程专家、产品专家、产品经理、开发人员、运维专家和合作伙伴,实现软件交付过程的精细化管理与共创,提高交付质量。


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